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Cessez de juste rêver

catherine facteur h
Catherine Rousseau 3 mars 2021

Être meilleur comme personne, comme humain. Se développer et grandir. Atteindre des objectifs que l’on s’est fixés, ambitieux ou moins, mais se dépasser. Travailler fort, très fort, se tromper, tomber et se faire mal, mais se relever et apprendre.

Mon inspiration pour cet article me vient du très grand chef cuisinier Gordon Ramsay. Je ne suis pas arrivée à remettre la main sur ’extrait exact, mais ses propos vont dans ce sens : « Avoir des rêves, c’est important. Mettez-vous en action pour les réaliser, puisque si vous ne faites uniquement que rêver, vous ne resterez qu’un rêveur... ».

Voilà ce qu’il faut traverser pour contribuer à qui vous souhaitez être. Le long fleuve tranquille ne vous permettrait certainement pas d’évoluer autant. Alors, gardez en tête vos objectifs et travaillez pour y arriver. C’est dans l’adversité que l’on apprend et que l’on grandit.

  1. Identifiez     vos grands objectifs de vie et, chaque jour, travaillez à y contribuer.     Donnez du sens à vos matins en sachant, chaque jour, comment vous     contribuerez à avancer vers l’atteinte de vos objectifs.
  2. Identifiez     des cibles intérimaires à atteindre, votre cerveau aime ça! La     satisfaction ressentie lorsque vous atteignez des objectifs est grande et     contribue à vous donner l’énergie pour continuer vers votre cible. Alors,     soulignez vos réussites!
  3. Recommencez.

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Comme gestionnaire, pourquoi ne pas faire la différence en contribuant à l’atteinte des objectifs de vos collaborateurs? Offrez un leadership inspirant et contribuez au développement des ressources. Pendre part et permettre aux gens d’atteindre leurs plus grandes aspirations contribueront aussi à vous offrir l’énergie nécessaire à la réalisation de vos rêves.

Je lisais sur un écriteau une vérité à appliquer :

« Coach me, and I will learn,

Challenge me, and I will grow,

Believe on me, and I will win. »

Bonne expérience employé!

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À propos de Catherine Rousseau

Elle cumule plus de 20 ans d’expérience en conseils stratégiques liés à la gestion des talents, auprès d’organisations manufacturières et de services. 

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