Le développement des compétences en entreprise

Perspective 4

Dans cette capsule, Louise Clément, consultante principale en développement des leaders et des équipes chez Humance, explique pourquoi le développement des compétences est devenu essentiel dans un contexte de changements rapides. Avec la montée des soft skills et la complexité accrue des rôles, elle montre comment ces investissements renforcent la confiance, la cohésion et la performance des équipes.

Elle met aussi en lumière l’évolution des approches d’apprentissage : du traditionnel « en salle » vers des méthodes plus flexibles et expérientielles, intégrées au quotidien des employés. Impliquer la direction, arrimer les parcours à la mission et mesurer les retombées deviennent des facteurs clés pour bâtir une véritable culture de développement. Comme elle le souligne, investir dans les compétences n’est jamais un coût — c’est un levier durable pour l’organisation.

 

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Pour nous, la performance est la résultante, et la culture, le moyen.

C’est pourquoi nos actions visent à accompagner équipes et dirigeants afin qu’ils s’approprient les aspirations de leur organisation pour en assurer la pertinence et la pérennité.

Pour nous, le talent, la technologie et le leadership sont des vecteurs de croissance qui ont le pouvoir de transformer la culture et la performance des organisations.

 

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