Mon parcours professionnel a commencé dans le secteur automobile, à des postes de responsabilité opérationnelle, où j’ai appris à réagir vite et à travailler sur les organisations.
J’ai ensuite basculé, un peu par hasard, mais sans aucun regret, dans l’industrie de type de process (panneaux de gypse ou de cloisons sèches), où j’ai énormément appris sur la mise en œuvre des principes de l’excellence opérationnelle. Et c’est à la suite de cette expérience passionnante et réussie que j’ai choisi de devenir consultant en gestion allégée ou sans gaspillage (lean) en 2008!
J’ai rejoint Lean Performance en 2013, et nous avons fait grandir l’entreprise petit à petit jusqu’en 2018, année où nous avons racheté la compagnie à nos associés allemands. Nous avons alors mis en œuvre notre plan de développement stratégique, qui nous a conduits en Amérique du Nord en 2022 avec la création de Lean Performance Canada, dont j’ai pris la responsabilité. Toute la famille s’est installée à Montréal en 2023, et nous nous y plaisons beaucoup.
Ce qui me plaît dans mon quotidien, c’est de travailler au plus près des équipes et de les accompagner dans leur parcours vers l’excellence opérationnelle. D’abord, pour leur ouvrir les yeux sur les occasions d’amélioration, puis pour les soutenir dans la mise en œuvre des solutions – techniques (parfois), organisationnelles (souvent) et de développement des compétences (toujours). Les outils lean, qui contribuent à éliminer le gaspillage, à améliorer l’efficacité et à créer une culture d’optimisation continue des opérations, ne sont qu’au service de l’efficacité de cette mise en œuvre.
