Les derniers mois ont été marqués par des événements politiques mondiaux qui ont eu un impact majeur sur la sécurité des voyageurs et des voyageuses. Que l’on pense aux incidents survenus au Venezuela, au Mexique, à Cuba, aux États-Unis ou au Moyen-Orient, certaines destinations sont rapidement devenues dangereuses pour les ressortissants étrangers et ressortissantes étrangères.
Si votre organisation envoie des gens à l’étranger dans le cadre de l’exercice de leurs fonctions, il est plus important que jamais de se renseigner sur la sécurité d’une telle initiative.
Il faut également garder en tête que l’employeur est tenu de protéger la santé et la sécurité de ses employés et employées sans égard au lieu de travail où s’exercent leurs fonctions. L’employeur pourrait ainsi se voir imputer les frais d’une lésion professionnelle si elle est contractée à l’étranger dans le cadre de l’exercice des fonctions d’un ou d’une employée ou à l’occasion de celles-ci.
Voici donc quelques conseils pratiques :
Qu’adviendrait-il si les conflits armés devaient avoir des impacts sur la continuité des opérations de votre organisation?
Dans un premier temps, on peut penser que les conflits armés actuels pourraient solliciter le déploiement des personnes salariées qui sont membres de la réserve des Forces armées canadiennes ou l’enrôlement de gens qui n’en font pas actuellement partie. La Loi sur les normes du travail comprend des dispositions qui protègent l’emploi des réservistes en cas d’entraînement et de déploiement.
Si votre main-d’œuvre comporte beaucoup de réservistes ou en cas d’enrôlements importants, cela pourrait impacter la main-d’œuvre disponible.
Il est donc plus important que jamais de prévoir un plan de continuité des opérations, priorisant les services à maintenir et élaborant clairement la chaîne de décisions au sein des cadres supérieurs de l’organisation si jamais certaines personnes n’étaient pas joignables ou indisponibles.
Dans l’éventualité improbable où les conflits devaient entraîner des répercussions concrètes sur l’approvisionnement en électricité, en eau, en essence, en aliments, en biens ou sur la sécurité des déplacements, les mesures déjà mises de l’avant en prévision de la pandémie devraient être rétablies, soit s’assurer que toutes les personnes salariées qui le peuvent soient équipées pour travailler à distance, en portant une attention particulière à la cybersécurité.
Enfin, sur le plan individuel, il faudrait également s’assurer d’avoir chez soi une trousse d’urgence permettant de demeurer autonome pour quelque temps. Le guide du gouvernement du Québec à ce sujet se trouve ici : https://www.quebec.ca/securite-situations-urgence/urgences-sinistres-risques-naturels/comment-se-preparer-a-la-maison.
N’entrons pas dans l’alarmisme, mais l’instabilité politique actuelle et les risques pour la sécurité qui en découlent doivent entraîner une préparation des organisations et une importante réflexion avant d’autoriser les déplacements à l’étranger par affaire.
Conseillère en ressources humaines agréée, Katherine conseille et représente les organisations de tous les secteurs d’activité, dans tous les aspects de la relation d’emploi, tant en matière de rapports syndiqués que non syndiqués.
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