Immigration, diversité et inclusion
Dans un contexte professionnel où la diversité des équipes est devenue une richesse incontournable, les ressources humaines sont appelées à renouveler leurs approches pour favoriser le bien-être et la cohésion. Parmi les leviers à considérer : l’alimentation. Bien plus qu’un besoin physiologique, le moment du repas devient un vecteur de reconnaissance culturelle, de santé globale et de lien social. Cet article met en lumière le rôle de la diversité culturelle et des habitudes alimentaires dans la promotion de la santé, de l’inclusion et de la productivité au travail. Voici quelques pistes pour l'explorer.
Intégrer les traditions alimentaires du personnel est un geste concret d’inclusion. Organiser des repas partagés ou des journées culinaires interculturelles permet de reconnaître la richesse des parcours et d’encourager la découverte. La simple présence de plats typiques dans les cafétérias peut renforcer le sentiment d’appartenance.
Offrir des options saines et diversifiées (végétarien, halal, casher, sans lactose, etc.) aide à maintenir une bonne énergie et réduit la fatigue. Des pauses-collations apaisantes à base de tisanes, de noix, de graines et de fruits secs peuvent aussi réduire le stress et améliorer l’ambiance générale.
Il est essentiel de concilier besoins culturels et logistiques. Adapter les offres pour respecter les préférences (absence de porc, jeûnes religieux, etc.) et offrir une flexibilité dans les menus renforce l’équité entre les employé·es.
Une entreprise technologique montréalaise organise un buffet du monde mensuel pour encourager les échanges. Un autre de mes clients a organisé cette année un atelier de team building sous forme de parcours gourmand mettant en lumière les différentes cuisines du monde, intégrant ainsi des recettes africaines, asiatiques et méditerranéennes, respectueuses des préférences de chaque personne.
Les retombées sont multiples : meilleure cohésion d’équipe, réduction de l’absentéisme, hausse de la satisfaction au travail, et j’en passe.
En somme, l’alimentation peut devenir un outil stratégique de gestion des ressources humaines. Ce thème peut être décliné sous plusieurs angles : gestion des repas en milieu multiculturel, prévention en santé/nutrition, ou encore partage de traditions pour fédérer les équipes.
Marianne Lefebvre est nutritionniste spécialisée en nutrition internationale et membre de l’Ordre des diététistes-nutritionnistes du Québec. Elle se concentre depuis 15 ans sur la santé des Néo-Canadiens et des Canadiens avec une approche interculturelle à travers des organisations et des entreprises.
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