Dév. organisationnelDroit du travailLeadershipRémunérationSanté/sécuritéMarketing RH

L'IA et le recrutement au Canada

Emilie Audubert Capterra
Emilie Audubert 6 mai 2025

Dans une petite entreprise, chaque employé joue un rôle crucial. Avec des effectifs réduits, l'impact d'une personne sur la productivité et la culture d'entreprise est amplifié. Pour les PME, attirer et retenir les meilleurs talents est souvent plus critique que pour les grandes entreprises. Contrairement à ces dernières, les PME canadiennes n'ont pas de départements RH dédiés ni de partenariats réguliers avec des agences de recrutement. Elles doivent donc optimiser leurs ressources.

Le marché de l'emploi évolue constamment, et les avancées technologiques ont transformé les pratiques de recrutement. Cet article, incluant des données issues de recherches menées par Capterra Canada, explore trois tendances qui influenceront les recruteurs, chasseurs de talents, professionnels RH et gestionnaires de recrutement au Canada dans les mois à venir. Il propose aussi des stratégies pour optimiser le recrutement dans un marché du travail en constant changement.

Les PME ne peuvent plus attendre passivement les meilleures candidatures. Elles doivent équilibrer l'utilisation de l'intelligence artificielle avec le contact humain et gérer l'afflux de candidatures améliorées par l'IA.

Tendance 1 : Créativité et précision pour attirer les meilleures candidatures

Le rapport de Gartner 2024 Recruiting Innovations Bullseye Trends Report[1] souligne que les candidates et candidats s’attendent à ce que les entreprises viennent les chercher directement. Pourtant, 68 % des gestionnaires RH déclarent ne pas réussir à identifier suffisamment de candidatures. De plus, environ deux tiers des responsables RH s'attendent à ce que la concurrence pour les meilleurs profils s'intensifie à court terme.

Il ne suffit plus de publier des offres d'emploi en ligne. Les entreprises canadiennes progressistes doivent explorer des solutions innovantes pour découvrir des candidatures non identifiées.

Stratégies émergentes pour les PME :
  1. Évitez les sites d'offres d'emploi : Les agrégateurs d'offres d'emploi ont dominé le marché pendant des années, mais des solutions plus adaptées aux tendances actuelles émergent.
  2. Utilisez l'IA pour identifier de nouvelles candidatures : Bien que l'IA soit encore en développement, les PME peuvent en tirer parti.
  3. Exploitez les réseaux de talents : Les communautés en ligne et hors ligne regroupant des personnes aux compétences similaires sont des réservoirs de talents intéressants.
  4. Valorisez les travailleurs « boomerang » : Les anciens employés qui réintègrent l'entreprise sont souvent très précieux.
Tendance 2 : Les gens recherchent un équilibre entre l'IA et l'interaction humaine

L'IA a rapidement transformé les processus de recrutement. Les entreprises doivent éviter une automatisation excessive. Les candidates et les candidats utilisent aussi l'IA pour se préparer aux entretiens. Selon l'enquête 2024 Job Seeker AI Surveyde Capterra, 55 % des personnes en recherche d'emploi au Canada acceptent l'utilisation de l'IA par les employeurs, mais 45 % restent sceptiques.

Capterra

Les entreprises doivent clairement expliquer comment l'IA est utilisée et impliquer des humains dans le processus de recrutement. 36 % des demandeurs d'emploi canadiens pourraient refuser une offre si l'IA est trop présente. Cependant, les étapes du processus de recrutement suivantes montrent une meilleure acceptation de l’IA :

  • 61 % acceptent l'IA pour garantir l'égalité des chances.
  • 60 % pour évaluer les compétences.
  • 59 % pour classer les candidatures.
Tendance 3 : Les candidatures améliorées par l'IA se multiplient

Les personnes à la recherche d’un emploi ne sont pas en reste quant à l’utilisation de l’intelligence artificielle : l’enquête de Capterra révèle que 48 % des candidatures canadiennes ont utilisé l'IA dans leur recherche d'emploi, et 82 % ont embelli leurs compétences grâce à l'IA.

Les PME doivent être vigilantes. Un individu apparemment compétent pourrait montrer des lacunes une fois recruté si son profil a été amélioré par l'IA. Les outils d'IA actuels peuvent rédiger des réponses convaincantes, mais restent faillibles. Les PME doivent définir clairement leurs attentes et privilégier les entretiens visuels pour mieux évaluer les candidatures.

Dans le but de réduire le risque de fraude aux candidatures, les PME canadiennes peuvent :
  • Définir des attentes claires et indiquer clairement si l'utilisation de l'IA est permise.
  • Privilégier les entretiens visuels (en visioconférence ou en présentiel) : il est plus aisé d’utiliser l’IA lors d’entretiens téléphoniques.
  • Utiliser des outils de détection de l'IA et de lutte contre le plagiat.
  • Vérifier les références et confirmer les compétences auprès d'anciens collaborateurs.

Les PME canadiennes ont l'avantage de pouvoir adopter rapidement des technologies de recrutement avancées. Pour rester compétitives, elles doivent adopter des stratégies innovantes qui intègrent judicieusement l'IA tout en préservant l'élément humain essentiel au processus de recrutement. En équilibrant technologie et interaction humaine, les PME peuvent non seulement attirer les talents les plus prometteurs, mais aussi garantir l'authenticité des candidatures. 

  1. 2024 Recruiting Innovations Bullseye Trends Report, rapport sur les innovations en termes de recrutement publié en anglais par Gartner
Partagez
Emilie Audubert Capterra
À propos de Emilie Audubert
En savoir plus

Facteur H est un espace convivial de référence francophone en ressources humaines pour rester à l’affût des nouvelles tendances et trouver des solutions concrètes et applicables aux défis organisationnels d’aujourd’hui et de demain.

Contactez-nous
© Facteur H - Tous droits réservés 2025 | Conception de site web par TactikMedia
crossmenuarrow-right