Dans cette capsule, Sophie Leduc, fondatrice de Vaillance, et Nancy Lévesque, fondatrice de Collaboration, expliquent pourquoi un véritable accompagnement d’équipe va bien au-delà d’une formation ou d’une activité de team building ponctuelle. Selon elles, apprendre à mieux se connaître est une base essentielle, mais insuffisante : les équipes performantes sont celles qui travaillent en profondeur leur alignement, leur communication, leur capacité à débattre, à aborder les sujets sensibles et à s'ajuster dans un environnement complexe et changeant.
Elles décrivent les ingrédients d’une dynamique d’équipe durable : un climat de confiance et de sécurité psychologique, l’expression libre des idées, des débats réels, une responsabilité partagée, et une culture de feedback ouverte et bienveillante. Un accompagnement d’équipe structuré permet d’exposer les “non-dits”, d’explorer les interactions, d'expérimenter de nouvelles façons de collaborer et de transformer l’intelligence collective en véritable levier de performance. Pour elles, c’est souvent le mou — la dimension interrelationnelle — qui fait toute la différence entre une équipe ordinaire et une équipe exceptionnelle.
